従来の経営コンサルタントとの一番の違いは、いわゆる“ハンズオンタイプ”のサービスである点です。経営アシスタントが定期的（基本サービスは月5回）にクリニックを訪問し実務を担当します。「こうあるべき」と誘導するのではなく、院長の診療方針や経営方針といったビジョンを理解し、院長の目指すクリニックの実現に向けたパートナーとなる“伴走型サポート”です。

実績

これまでに約50のクリニック・調剤薬局、40地域以上で、運営支援サービスを提供し、多職種連携・チーム医療を推進してきました。

強み

担当する経営アシスタントの5つの強み
１．臨床も経営も院長と同じ言語で意思疎通が出来ること
２．院長の臨床について専門分野を理解し強みを語れること
３．スタッフとのコミュニケーションギャップを埋め、組織の活性化に貢献できること
４．医療制度・政策から地域医療の実情までを理解していること
５．理想（ビジョン）の具現化から右腕として実務まで担えること

経営アシストサービスは、クリニック運営で重要な①経営戦略、②マーケティング、③地域連携、④人事・総務─の4つのポイントについて基本スキルとしてMR（医薬情報担当者）の経験を持つ「経営アシスタント」が院長の経営参謀としてクリニックの課題解決をサポートします。

するがホームクリニック様