
日本医師会ORCA管理機構株式会社
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厳しい環境変化に向かう病院・診療所経営に当たって、医療のリーダーは、絶えず健全で強固な経営の基盤づくりを図らねばなりません。
もし医療機関が赤字の危機事態にあれば、医療従事者は安心して医療に専心できず、医療の技術レベル向上も、医療従事者の確保と
ES(Employee Satisfaction)も図れません。この黒字健全経営を舵取りするすべての事業共通の羅針盤となるのが会計力です。
そして実は、達人達が駆使するこの会計力のエキスは、僅か”3つの眼”でしかありません。この“3つのエキス”さえつかめばあとは枝葉に過ぎないのです。
それは超面白く、超シンプル、しかし超有力です。本講座は、40年間にわたり累計80万部(152刷)の驚異的ロングセラーを続けるイラスト本『人事屋が書いた経理の本』を底本に、その筆者が多忙な人々の独習用に開発した『会計の超シンプルエッセンス』のイラスト版e-learningシステムです。「高度の医療体制を支える強固な経営基盤づくり」に必ずや寄与すると確信します。
年末や年度末に向けて、会計をもう一度学習したい方へおすすめします。
本講座は、医療機関や介護関連施設における経営幹部および幹部候補(医師、歯科医師、薬剤師、看護師、臨床検査技師、放射線技師、介護職員、事務職員等)を主に対象としています。
会計の全くの素人にとっても短期間に修得可能で、経営改善のパワフルな武器となります。趣旨にご賛同され、会計力を備えたいという強い意欲と関心を持つ方を募集します。
具体的には、次のような方を受講生として想定しています
医療機関等(病院、診療所、歯科医院、調剤薬局、介護関連施設など)の経営幹部および幹部候補
メディカル会計力リーダー養成講座を構成する教科は次のとおりです。(教科のタイトル・順番は変更となる場合があります。)
教科タイトル | 学習の概要 | |
序章 | この3つの絵が分かれば合格! | 会計のエキスはこの3つだけ。超シンプル。しかし超有力である。 |
1章 | FLOWとSTOCKの眼 | 15世紀のベニスの商人の天才的発明と会計の原理をつかむ。 |
2章 | 目に見えるものと見えないものを見る眼 | B/Sの眼をつかみ、危ない会社を瞬時に判別する。 |
3章 | どんぶり勘定を脱出する | 採算の眼をつかむと霧が晴れたように会計を見える。 |
4章 | 損益分岐点戦略の眼 | 赤字経営を黒字化する経営者の羅針盤をつかむ。 |
5章 | 資金戦略の眼 | 黒字倒産とキャッシュフローの原因を制御する。 |
終章 | 会計の3つの眼の反復練習 | マネジメントの数字を読む3つの座標軸を総復習する。 |
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